煤炭行业在宏观经济调控的形势下,在国内国际的能源需求下降的影响的背景下,SW企业成本控制方法以及性质受到自身行业条件的约束,在成本控制方面难以满足当前企业内控和发展需求,因此通过成本构成因素控制体系进行分析和改进。本文以企业战略成本控制中的企业成本构成理论为依据,通过问卷调查法、数据分析法、层次分析法、专家打分法、模糊综合评价法对于SW企业的成本控制影响因素进行定性和定量评估,全面分析SW煤炭企业的成本控制体系,在此基础上提出成本控制的优化策略。首先,充分分析SW企业的整体运营管理现状、经营现状等背景,对于当前企业的成本控制现状和问题进行阐述;其次,根据成本因素控制理论,结合SW企业情况,分析SW企业成本因素,建立SW煤炭企业的成本构成模型,根据分析结果,提出解决成本控制问题和建立成本管理体系的目标,要求企业分别从企业内部、供应商下游客户、竞争对手分析三方面进行成本构成视角的SW煤炭企业成本控制。最后,提出优化方案保障措施,从内部、外部横纵向成本因素优化的方案,而促进SW煤炭企业成本控制管理水平的提升。研究可以为SW煤炭企业构建以成本因素构成为基础的成本控制模式及优化方案提供理论基础,同时对相关行业与企业的成本控制具有一定借鉴意义。