随着全球环境的恶化及人们健康保健意识的逐渐增强,各类抗恶性肿瘤(癌症)和健康保健品在国际和国内市场都呈现出产销两旺的局面,其中以含辅酶Q10、紫杉醇和多烯紫杉醇等成分的产品尤为突出。本论文是以创立生产辅酶Q10、紫杉醇和多烯紫杉醇的企业为背景;运用环境分析理论、五力分析模型对待创立企业的内外部环境进行了分析;并从战略的角度提出了相应的策略和对策。第一章简要的介绍了国内外癌症疾病的现状以及此三种产品在癌症防治方面的作用;在对本项目背景介绍的基础上,阐述了此项目和本论文的现实意义。第二章介绍了本文所用到的相关理论,包括环境分析理论、五力分析模型以及营销组合理论。第三章是对待创立企业背景的介绍,详细说明了企业的组织结构和生产工艺。从战略的角度来讲是也对企业内部环境的分析。第四章利用环境分析工具——PEST对企业的主要外部环境,行业、市场等环境因素进行了分析。并在对市场现状和规模分析的基础上,对产品的需求进行了预测,并且对用户群进行了细分。第五章利用波特的五力竞争模型,分产品的对现有竞争者、潜在竞争者、替代品竞争和供应商进行了分析。第六章在以上对企业内外部环境分析的基础上,主要针对市场营销和环境风险提出了对策和策略。一个项目的成功是建立在科学论证的基础上的;因此,第七章对本项目的收、支进行了估算和预测,在此基础上对项目的盈利性进行了分析。本文从产品行业介绍、市场营销、生产与运营、竞争风险和财务分析和风险控制等几个方面入手,通过对企业进行整体规划和对市场环境的全面剖析,运用科学的风险分析方法和详细的财务数据支持,提出了明确的营销手段和风险应对措施,对项目的可行性进行了全面的分析。从而证明本项目的合理性和经济性,具有很高的社会效益和经济效益。而本论文的写作也会对新创立企业,尤其是新型生物制药企业有一定的参考价值。