近年来,随着全球经济一体化的发展,以美国为首的跨国公司掀起了新一轮跨国并购浪潮,发展速度很快,并且并购主体也扩展为发展中国家和新兴工业化国家与地区相互间的跨国并购、发展中国家对发达国家的并购等。在全球范围内的跨国直接投资当中,有80%以上是通过并购的方式进行的。跨国并购大潮中自然少不了中国企业的身影。从1988年到1996年,我国企业跨国并购年均仅有2.61亿美元,而从1999年开始,并购额逐年增加,2005年达到62亿美元,并呈快速上升势头。基于中国整体经济环境的优化,以及中国企业自身的成长性,未来将有更多的中国企业以更大的规模与效率参与跨国并购。我国民营企业在全球跨国并购中的表现越来越受到重视。2004年底,联想集团以17.5亿美元的价格并购了美国IBM公司的PC分部,震惊了全球各界,与此同时,江浙等地的中小民营企业,也纷纷开始了跨国并购步伐。美国《商业周刊》撰文认为,未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购,从而将改变世界企业竞争的整体格局。本文首先概述了全球跨国并购的现状与趋势,然后简要剖析了几起有代表性的全球跨国并购事件,以为中国企业提供基础性的借鉴;然后将视线收回国内,通过民企与国企在跨国并购中不同表现的多角度对比,印证“民营企业+跨国并购”将成为我国企业投资的主流形态的说法。然而,民企跨国并购受到主客观多重因素的影响与制约,本文继而在对我国民企跨国并购的环境进行多维度审视,从三起有代表性的并购案例入手,剖析不同风格民企跨国并购事件的路径选择与可行性;与此同时,对民企跨国并购进行国际对比,发掘与透视我国民企海外并购的优劣势,从而提出了推进民企跨国并购的“三维模式”。最后,通过对并购后的整合过程中的风险因素分析,从信誉取向等代表性角度对我国民企提出了可行性建议。