融资租赁兼具融资和融物的双重优势,自1952年从美国诞生以来,发展迅猛,在国际社会上已成为最普遍、最受欢迎的非银行金融形式。我国融资租赁起步于改革开放后,几十年来行业规模迅速增长,越来越多的融资租赁企业应势而生。但从市场渗透率等方面来看,我国与西方发达国家之间还有一定差距,行业仍处于发展初期,存在一些问题。其中最为社会所关注的就是融资租赁企业存在的经营风险问题:由于我国融资租赁业发展时间较短,行业专门的法律法规还不完善,并且受市场环境因素等影响,都导致我国融资租赁业的经营风险管控与发达国家相比较为落后,先进性和健全程度都不足。而随着规模的扩大,业务跨度的增加,我国融资租赁业所面对的经营风险也更加复杂多样,现有风险管控体系难以完美应对。因此,为使行业维持良好的发展趋势,在结合我国融资租赁发展特色的情况下,借鉴西方已有较为先进的风险管控方式,建立健全我国融资租赁经营风险管控制度至关重要。本文以NT融资租赁公司为案例进行研究,意在通过分析发现公司在经营风险管控方面存在的问题,找到改善措施,并以此为基础提出对整个行业有参考价值的建议。本文首先对研究背景、国内外已有研究等进行阐述,简要介绍了融资租赁经营风险相关概念,并对国际上有重要指导地位的COSO企业风险管理框架进行概述,为后文的分析奠定理论基础。接下来,以NT融资租赁公司为案例企业,在介绍基本情况后,具体指出其目前主要面对的内部、外部风险。并以COSO风险管理框架为参考,定性地分析公司现存风险管理措施,之后利用CAMELS评级体系对公司进行评价,以定量的方式进一步考量NT公司的经营风险情况。发现其在对内、外部风险进行管控中存在组织架构不完善、人员素质不够、信息沟通不及时、资产流动性不足、租赁物和抵押物管控不到位、风险化解效果差等问题。。最后,针对发现的问题,提出完善内部结构、提高员工水平、健全信息系统、扩大融资渠道、提高流动性以及加强资产管理、完善风险化解制度等可行性措施,并结合实际,提出适合行业的整体建议。