在经济全球化的今天,小企业在国民经济体系占据日益重要的地位,它们的发展可以极大地带动相关产业及当地经济的发展,所以,小企业的发展已经成为一个重要课题,成为国内外学者们研究的对象。小企业发展的关键在于提高市场竞争力,而竞争力的本质就是企业能力的竞争,所以,对企业能力进行研究很有理论价值和战略意义。由于企业能力发展受到产业结构和组织模式的影响,不同类型的企业存在不同的能力演化过程,形成不同的能力系统,因此,本课题研究必须考虑特定的产业结构和组织模式对企业能力系统的影响。本文基于传统产业集群的视角来分析小企业的能力系统,使研究更具有针对性。通过文献综述和理论分析,本文认为在传统产业集群中,小企业能力是由资源能力、联盟能力、组织能力、技术能力、战略能力和企业家能力等六个要素构成的系统,它们是相互联系和相互作用的有机整体;根据这些能力要素在系统的地位和作用,它们可以划分为基础能力层次、核心能力层次和发展能力层次,其中基础能力层次包括资源能力要素和联盟能力要素、核心能力层次包括组织能力要素和技术能力要素、发展能力层次包括战略能力要素和企业家能力要素。按照能力要素在系统的地位和作用以及能力层次的划分,本文提出小企业能力系统“金字塔”结构的理论模型。此外,本文认为产业集群的资源交换与共享、规模效应有助于提高企业的资源能力;产业集群“社会资本”效应,鼓励企业的联盟行为;产业集群作为“中间组织”的制度安排及其集群网络的开放性,可以提高组织效率;产业集群的知识共享和技术扩散有利于内部知识的积累、转化和创新,有助于提高集群企业的技术能力;产业集群信息网络和信息处理能力,可以提高企业战略分析的能力;产业集群特定的“社会情境”是培育企业家精神的“良好土壤”,它是诞生优秀企业家的“温床”;而产业集群作为一个社会系统,它也对企业家能力产生积极的影响。所以,本文认为产业集群与企业能力系统构成要素之间存在正相关的关系。为了验证理论模型和理论假设,本文运用专门的统计工具对调查数据进行分析,得出以下结论:1、小企业能力是由资源能力等六个要素构成的系统;2、在传统产业集群中,小企业能力系统不是“金字塔”式的层次结构,而是“木桶式”的平行结构;3、产业集群与小企业能力要素之间存在正相关的关系。这些结论的启示:1、传统产业小企业的经营环境和资源条件具有明显的产业特征,它们在经营管理中已经形成与众不同的“社会惯例体系”。企业必须根据环境特点和资源条件发展能力系统。2、企业需要加强能力系统的基础性建设,注重能力系统的平衡发展,强调能力的系统功能。3、企业能力建设不是一劳永逸的过程,它要求企业必须对能力进行持续不断的投资和建设,实现能力系统的可持续发展。4、企业能力的发展必须循序渐进,能力的培养必须具有战略视角。