本文分析了现有库存管理所面临的诸多问题，并结合当前形式下的技术创新方面的迫切需求，讨论了库存管理策略将从库存管理的模式选择、整合资金提升规模效应、多渠道培养人员素质、借助第三方力量把握决策等方面来进行挖掘提升。 基于供应链管理的思想无论在理论界还是在工商企业间都已经被逐步接受和广泛应用，企业由传统意义上的大而全、小而全的“纵向一体化”经营模式向“横向一体化”的供应链管理模式转变。现在基于供应链的库存管理发展趋势正朝着集中与分散相结合的管理模式发展，这种仓库分散放置和库存集中管理的分布式方式伴随着企业业务范围的逐渐扩大，正逐渐成为普遍采用的一种库存管理方式。尤其随着大量中小型企业的仓库迅速发展，需要在现有企业仓库的基础上建立起联盟，解决各方在自有资金和资源有限的情况下，以互惠互利的原则实现互赢，从而降低库存风险、减少闲置资源，提升企业对市场的快速响应能力和用户服务水平。 本文提出了对等联盟的库存管理模式，从库存的统一进货、供货和库存平衡三个方面对费用和运作方式进行了分析。为保证联盟运作的安全，在现有群密钥分配方案的基础上，在群密钥生成和分发中加入角色授权的约束，提出一种面向服务访问控制的群密钥分配算法。为保证数据交互过程中的安全，各终端与服务器之间的数据传递以设备标志作为依据，并要在权限的约束下以智能审计模型来保证数据在安全条件许可下实施的数据共享，以此来确保系统识别非正常的操作，确保既定策略和操作规程的合理性。最后，依据一个具体的联盟实体的库存管理特点，分析了其系统的功能，并对系统网络、系统结构以及数据库结构等方面进行了分析设计。系统采用表示层——业务逻辑层——数据持久层的三层体系结构以及软件构件化、MVC设计模式和Struts技术、Hibernate技术等进行了具体实现。