知识型员工掌握着知识型企业中的关键技术、知识和信息,是企业的核心资源,是企业的知识管理和人力资源的核心主体。知识型员工的特点和需求特征异于普通员工,因此对知识型员工的激励也应该与普通员工的激励区别开来。对知识型员工激励的方法有很多,薪酬激励是最重要的方法之一,也是最易于运用的方法,充分发挥薪酬激励机制的作用可以最大限度的激励知识型员工。如何构建与知识型员工特点和需求特征相匹配的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,已然成为知识型企业所关注的首要问题。企业要想构建并维持其核心竞争力,就必须重视对知识型员工的激励,注重经济性薪酬激励的同时,非经济性薪酬激励也必不可少,且相当重要。本论文所研究的JS翻译公司是典型的知识型企业,知识型员工约占81.97%。随着企业的不断发展,现有的知识型员工薪酬体系存在诸如缺乏战略导向性、薪酬水平偏低、薪酬结构不合理、计酬方式不完善、职业通道狭窄等问题,已经不适合企业迅速发展的需要。因此,调整和优化现有的薪酬方案迫在眉睫。本文主要运用相关激励理论、薪酬理论,采用文献研究法、实地调查法、访谈法、调查问卷法、SWOT分析法等研究方法,对JS翻译公司知识型员工薪酬激励进行研究。首先,阅读并整理大量资料,分析并总结国内外知识型员工薪酬激励的相关理论和研究现状,从而奠定了研究的理论基础。其次,对JS翻译公司知识型员工薪酬激励现状进行调查研究,总结JS翻译公司知识型员工薪酬激励所存在的问题,并对原因进行分析。再次,在上述研究的基础上,结合JS翻译公司的实际情况,并借鉴知名企业的成功经验,对JS翻译公司现有的薪酬激励体系进行优化设计,并提出保障实施的建议。