职业成长（CareerGrowth）近年来越来越成为研究的焦点，职业成长对员工的发展有非常重要的意义，它越来越显著影响员工的工作态度和组织行为，如员工的满意度、职业承诺、组织承诺、离职等。然而研究中较多集中在对离职行为的反向影响，忽略了员工自身的职业成长对本身的工作绩效的影响。在此基础上，有必要研究职业成长是如何影响员工工作绩效，为企业管理提出建设性建议。基于职业成长理论、组织承诺理论和工作绩效理论，本研究构建了职业成长与工作绩效关系的影响作用模型，通过参考国内外学者开发的相关量表，编制并发放问卷进行预试研究，通过信度分析、效度分析，对预试问卷进行修订，形成本研究的正式问卷量表进行发放，主要选取杭州、南京、合肥的企业员工作为研究对象，收集数据后运用SPSS19.0进行数据分析。实证分析主要得出以下五个结论：第一，职业成长对工作绩效有正向影响，其中影响任务绩效最大的是晋升速度，其次依次是报酬增长、职业目标进展，而职业能力发展对任务绩效无显著影响；影响周边绩效最大的是员工的职业能力发展，然后是职业目标进展，晋升速度和报酬增长对周边绩效无显著影响。第二，职业成长对组织承诺有正向影响，其中晋升速度的作用最显著，报酬增长、职业目标进展、职业能力发展对组织承诺无显著影响。第三，组织承诺对工作绩效有正向影响，且对员工的任务绩效影响程度大于周边绩效。第四，组织承诺在职业成长与任务绩效、职业成长与周边绩效之间起到部分中介作用。第五，不同的人口统计学特征对员工的职业成长影响也不同。其中，不同性别、年龄、学历、工作单位性质、工作部门及职务级别对员工的职业成长有不同程度的影响。通过理论与实证研究，验证了职业成长、组织承诺、工作绩效三者之间的作用机理，丰富发展了职业成长理论、组织承诺理论、工作绩效理论，并为我国企业制定员工职业成长制度提供建设性的建议。