当前，随着科学技术日新月异的发展，国际分工不断深化，经济全球化步伐逐步加快，经济资源开始在全球范围内自由、大量、全面地流动和配置。这一趋势既为各国提供了在更广阔的国际市场利用和配置经济资源的机会，同时也加剧了各国在全球范围内争夺市场和资源的竞争。可以说，全球化对世界任何国家都是一把“双刃剑”，利益和风险并存，机会和挑战同在。在经济全球化程度日益加深和中国加入WTO的大背景下，中国国内市场竞争日趋激烈，这为中国企业参与国际竞争提供了巨大的内在动力，同时也为中国企业进军国际市场带来了极好的机遇。而且20年来的改革开放，不仅增强了我国经济和科技实力，也为“走出去"提供了有利条件，并且也要求我们主动地走出国门，在更高层次上参与国际经济合作和竞争。在这种情形下，国内有条件的企业不再满足于单纯的开展出口营销活动，纷纷到海外进行投资，以便更好地利用国际国内两种资源，两个市场，不断提高国际竞争力。中国企业在国际营销方面取得了较大的成绩：中国外贸出口获得巨大发展，成为带动经济持续高速增长的“引擎”之一；我国海外投资规模不断扩大，一些企业在“走出去”的过程中实力不断壮大，取得了可喜的成绩。然而，不容忽视的一个事实是企业从事国际化营销不仅要像过去那样承担生产经营风险，而且还要承担更加复杂的国际竞争风险，中国企业由于从事国际营销经验不足，风险防范意识不强，在国际化的进程中出现了诸多问题。因此对于企业进行国际营销所面临的风险的分析和防范策略的探索以及如何建立行之有效的风险防范机制，便成为企业国际营销风险管理的重要内容。 本文以中国企业国际化为背景，首先运用国内外关于国际营销风险和风险管理的理论知识阐述了国际营销风险的概念、分类和风险管理的一般方法，接下来进一步分析了实施出口营销、对外直接投资两个中国企业主要采用的国际化的方式时所面临的主要风险及相应的防范策略。在此基础上，本文探讨了如何在企业层面和宏观层次上建立风险防范机制，以期给即将和已经从事国际化营销的中国企业提供一个风险管理的框架。