某航天企业民品开发策略研究

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市场经济要求军工类企业摆脱计划经济,走向市场,接受检验。国家有关政策也对军工企业发展民用产品提供了有力的支持。某航天企业属于航天科技集团,响应国家军转民和集团公司发展民品的号召,开始大力发展民品。 该企业由于深受计划经济体制的影响,在体制和机制上不适应经济的发展,企业中根深蒂固的思想观念也在某种程度上阻碍着企业民品的发展。企业虽然在民品开发上取得了一些成绩,但总体而言,企业民品自主开发比例小,市场占有率低,产品竞争力不强。主要原因有五个方面:1) 企业民品战略制定中,没有注重市场调研和竞争对手分析,民品市场定位不准确;2) 企业文化和组织结构中消极因素的影响;3) 企业缺乏高层次的管理人才,整体执行力不强:4) 企业研发能力有待提高,生产制造虽然是企业的核心能力,但对细节的忽视使产品质量难以提高;5) 企业营销策略制定存在问题,缺乏营销人员激励机制。所有这些都阻碍了企业民品的发展。 本文深入这些问题背后找寻根源,发现问题主要缘于企业体制和机制转换不彻底,思想观念没有完全转变。要解决民品开发中存在的此类问题,必须彻底摆脱计划经济体制的影响,摒弃旧的思想观念,转换民品经营机制,完善企业制度,增强企业执行力,企业民品才能健康发展。通过研究发现,该企业存在的问题也是整个军工类企业面临的共同问题,因此在本文的最后一部分,探索了军工类企业民品发展的途径和发展前景。
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