随着经济全球化趋势进一步明显，全球企业的竞争方式和竞争结构也产生了较大的变化，企业推进国际化已经成为企业拓展生存空间和盈利规模的重要内容。企业积极推动国际化经营进程，制定国际化经营战略方案，是企业健康稳定发展的必然要义。
　　论文以广西建工集团有限责任公司为研究案例，论文研究内容包括:阐述广西建工集团国际化经营发展的现状，对其存在的问题和成因以分析;运用SWOT分析法对我国建工企业国际化经营发展环境加以科学合理的分析，并对建工企业国际化经营发展的成功案例加以总结，以广西建工集团为研究对象，总结其发展过程中战略规划、战略实施和战略目标，对我国国有大型建工企业的国际化经营战略加以诊断;最后根据我国国有大型建工企业的发展现状以及国际建工市场发展的环境、发展趋势，提出契合包括广西建工集团在内的国有大型建工企业国际化经营战略的实施方式。
　　论文在归纳总结企业经营、战略管理、国际建工企业工程管理相关研究，并就战略理论加以深入研究。论文以广西建工集团国际经营战略管理为研究范本，对其国际经营战略现状和存在的问题以深入探讨，为我国国有建工企业的国际化经营战略发展提出契合现实的经营战略。