质量管理是项目管理九大知识领域之一,核电站建造项目质量管理是质量管理基本理论在核电工程建设中的具体运用。质量管理是核电站工程项目管理的重要方面之一,核电站建造项目的质量管理是核电站建造项目进度控制和投资控制的前提和基础。 本文在综合研究质量管理基本理论的基础上,通过分析核电工程的特点,研究核电站建造项目质量管理的特点和质量管理的构成要素,从理论上对核电站建造项目质量管理体系的运作、核电站建造项目质量控制流程和常用的质量管理工具等方面进行了研究。 本文主要运用案例研究的方法,通过研究核电站建造项目质量管理体系,提出了核电站建造项目质量管理模式选择的一般原则以及影响质量管理模式选择的主要因素。通过研究剖析核电站建造过程中的不符合项,研究核电站建造项目质量管理中存在的不足,并提出了具体的改进措施。 本文研究的内容共分为七章,研究思路主要按照以下逻辑展开： 第一章,绪论,说明核电建造项目质量管理研究的意义、思路和方法。 第二章,质量管理基本理论综述,叙述质量管理理论与实践的发展、质量管理的基本理论、质量管理的体系要求以及几种常见的质量管理工具。 第三章,核电站建造项目质量管理的特点及构成要素,运用质量管理的基本理论,研究核电站建造项目质量管理的特点和核电站建造项目质量管理的构成要素。 第四章,核电站建造项目质量管理体系的运作,研究核电站建造项目质量管理体系的运作,探讨核电站项目建造质量管理模式选择的一般原则以及影响质量管理模式选择的主要因素,研究核电站建造项目的质量控制流程和常用的质量管理的工具。 第五章,核电站建造项目不符合项案例分析,通过典型案例分析,研究进一步提高核电站建造项目质量管理的方法。 第六章,核电站建造项目质量管理存在的问题与改进建议,针对核电工程质量管理的现状和存在的问题进行了深入的剖析,并提出了核电工程建设质量管理改进的具体建议。 第七章,结论与展望,论文的最后部分是对全文的总结,重点叙述了本研究的结论、创新点和需要进一步研究的问题。