随着中国航运业的迅猛发展,作为水上交通安全管理机构的海事系统在保障水上交通安全形势稳定中的重要作用日益凸显。面对新时代的高标准执法要求和随之而来的监管压力,如何做好公务员激励工作,激发职工的工作主动性和热情,鼓励职工全心投入海事事业已成为亟待解决的问题。本人以大连海事局公务员作为研究对象,通过与这一群体进行一系列访谈,分析探讨其目前的工作状况,在成熟的激励理论基础上,对目前大连海事局公务员激励中存在的不足进行深入分析。通过学习研究国内外公务员激励中的成功做法,合理借鉴参考国内外公务员激励的典型经验,立足海事系统工作实际,对如何完善改进大连海事局公务员激励提出构想和建议。本文一共有六个部分:第一部分是绪论,主要是介绍本文的研究背景和研究意义,通过探讨目前国内国外公务员激励的研究状况,明确文章的研究思路和研究方法。第二部分主要是定义公务员激励等相关概念并阐释了本文的理论基础。通过界定全文涉及的主要概念,确定本文研究对象及理论基础。第三部分分析探究大连海事局公务员激励的现状,肯定大连海事局公务员激励所取得的成果,也针对目前大连海事局公务员激励存在的不足进行了分析,探究产生问题的原因。第四部分是对发达国家公务员激励机制进行探讨学习,针对其各自特点进行深入探讨,并分析国内海事系统中先进单位的公务员激励典型经验,总结出大连海事局公务员激励能在实际中借鉴的成熟经验。第五部分是针对目前大连海事局激励的不足,从薪酬制度、晋升机制、培训考核机制、激励环境等方面提出完善大连海事局公务员激励的合理构想,并针对大连海事局激励相关问题提出具体建议。第六部分为结语,是对全文的总结和概括。