作为民营企业出身的新海丰集装箱运输有限公司(以下简称新海丰集运),在其十几年来的经营过程中始终保持稳定盈利的态势,经营规模和领域呈稳步上升趋势,目前已经发展成为国内最大的民营集装箱运输企业,在全国集装箱运输行业中排名第3位,全球集装箱运输企业排名第33位。本文结合该公司的特点和当前国际航运市场的现状以及其未来发展趋势,运用SWOT分析工具从公司内外两方面、多角度、全方位地进行了剖析,探索其与行业竞争者相比所具有的优势和劣势,以及在当前宏观经济条件下所面临的机遇和挑战,旨在提出其发展战略与相应的战略措施。本文首先结合新海丰集运十几年来的发展经验,在明晰国际集装箱航运市场发展趋势的基础上,对公司所处的外部环境和内部环境进行了分析。并在此基础上,从企业经营和管理的角度,探讨公司目前执行的船舶、成本、安全管理的现状。最后制定了企业的发展战略思想和目标,提出实现发展目标需要做的重点工作和措施。同时还针对集装箱船舶的管理和经营,如何降低运营的成本,如何保持公司的核心竞争优势,追求利润回报率等方面提出了可行性建议,如与其他集装箱航运公司积极加强合作,实施战略联盟;另外也应加强和各港口、海事院校、金融机构等相关行业的合作。相信以上建议若被合理采用,会对该公司今后的发展大有裨益。