随着世界经济格局下中国经济、文化的快速发展,即时通讯已然成为了大家生活和工作离不开的交流方式,电信行业进入迅猛发展期,我国电信业的网络规模和用户规模已然跃居世界第一位。吉林省TT公司在中国TT公司并入中国移动的形式下,处于战略转型期。吉林省TT公司应夯实原有的主业板块的实施项目,开辟产业投资板块的实施项目,创建以互联网为基础设施和创新要素的经济社会新形态。本文围绕吉林省TT公司在中国TT公司转型期下的现状,对吉林省TT公司的实际情况,通过运用SWOT分析方法,分析了吉林省TT公司的优势、劣势、机遇和挑战,并且和其他省份TT公司进行了对比分析,得出了吉林省TT公司的启示,明确了吉林省TT公司的发展战略和具体规划任务,提出了吉林省TT公司建设发展战略的具体项目,在此基础上总结出了吉林省TT公司发展战略的保障措施。