随着建筑业的发展,建筑工程质量问题引起社会各界的广泛关注。多年来,建筑工程的质量优劣一直是工程建设中最突出的一个问题。建筑工程质量的优劣,不仅关系到建筑工程的适用性,而且还关系到人民生命和财产的安全,所以在工程建设中,加强施工项目质量管理,确保建筑的高质量和人民生命财产的绝对安全,是建筑行业的头等大事。建筑施工质量管理是为了保证工程质量以及符合合同规定所采取的一系列方法、手段和措施。从目前施工企业的情况来看,质量意识普遍较差,施工过程控制不到位,质量保证体系不够完善,再加上监管制度的不健全,我国目前建筑施工项目的质量管理情况不容乐观。在新的形势面前,针对目前建筑施工项目的质量管理存在的问题,需要分公司和总公司项目部两个层面系统性地提出积极的对策加以改进。为了在激烈的建筑行业市场竞争中立于不败之地,各施工企业应该积极采取新的知识、理念、观点、技术、新工艺和新方法等,积极采用新的生产方式及质量管理模式,努力提高建筑行业产品的技术含量、附加价值和其市场竟争力,确保建筑工程质量,以促进企业的跨越式发展。本文以圣城花园工程施工项目为例,对工程项目实施过程的质量管理进行了研究分析。本文借助圣城花园的施工阐述了项目质量管理的基本概念,介绍了建筑工程质量管理的常用方法及质量管理的过程。同时,介绍了建筑工程圣城花园项目实施阶段的质量计划、保证和控制等流程,包括圣城花园质量管理的重点、影响圣城花园建设质量的不同因素等内容,即人、环境、物料、器械、管理方法等展开论述,并完善了建筑工程质量管理和控制的方法,从而保证了圣城花园施工项目质量目标的实现。从长远来看,建筑施工项目只有在有生命力的的创新技术和创新方法的支持下才能更好地付诸实施,才能有效保证建筑施工质量、安全及进度,才能以最小的成本获得最大的收益。当建筑施工企业掌握了核心业务及技术方法后,就可以增强企业的核心竞争力,促进企业的机制革新、机制创新和企业结构创新,从而加快企业前进的步伐。本文以圣城花园为例,根据项目管理的基础知识,对该项目工程的计划、监督、控制等过程进行了指导分析,对以后的项目工程质量管理提供了一定的借鉴意义。