随着社会的不断发展与进步,国家的经济有了快速的增长,人们的生活质量也有了很大的提升,人们除了满足自身的物质生活之外,还更加关注自身的精神生活,为了能够让自己的财产获得收益和保障,人们开始关注投资和保险,我国的财产保险公司也因而得以快速发展。当今社会是一个知识和科技快速发展的社会,知识和科技在各行各业发展中有着至关重要的作用,财产保险行业同样也不例外,在知识和科技不断发展的过程当中,凸显出了人力资源招聘工作的重要性,再加上我国的保险行业竞争十分激烈,特别是在人才这一块,各大财产保险公司都清楚的意识到,人才对于保险业的价值和作用,核心人才的短缺和招聘的滞后会导致公司发展迟缓,因此,各保险公司在日常管理工作中,为了吸引更多的人才,不断对招聘工作进行优化和创新,都下了一番功夫,采用了多种招聘方法,也都取得了一定的效果,但仍然满足不了公司的快速发展的需要。从目前财产保险公司人才招聘的现状来看,还存在一些问题,这些问题将在一定程度上制约公司的招聘工作,进而影响公司未来的发展,因此,财产保险公司必须在招聘工作上要不断的加以改革和创新,才能提高公司人才招聘质量及效率。本文主要围绕A财产保险公司招聘问题进行分析,一共分成六个部分分别叙述。第一部分为绪论,主要介绍本文的研究背景、研究意义、国内外研究现状,以及研究方法与内容;第二部分为相关基础理论方法,具体介绍了企业在招聘时候的6R目标、原则及政策;第三部分为A财产保险公司招聘的现状和问题,如制定计划环节需要完善、招聘渠道单一、招聘过程的控制无规划和目标感不强、招聘后使用效果无评估过程等,还分析了A财产保险公司的人才结构和人力资源状况;第四部分为A财产保险公司招聘管理方案优化研究,具体包括明确招聘原则、健全招聘制度、制定招聘和录用的程序、确定招聘规模、范围、时间、预算、工作职责分工、渠道等;第五部分为A财产保险公司招聘管理优化方案的实施与保障,主要从健全招聘管理政策、加强招聘团队假设、完善人才激励机制与绩效评估体系、及企业文化建设四个方面进行实施和保障,通过招聘管理的优化分析得知A财产保险公司有着优秀的企业文化、较强的执行力等招聘保障;第六部分为总结,对全文的研究加以总结。