香港AX公司自1991年成立以来历经20年,从一个从事欧洲制药设备代理的企业发展成长为一家医药行业综合服务提供商——AX集团,投资业务主要涉及制药和生命科学行业,包括制药工程服务、制药设备与工艺系统、医疗耗材以及药物研发。全球医药产品和服务市场持续快速增长,医药企业所处的竞争环境越来越激烈,人力资源日益成为企业最重要的资源。AX集团需要不断完善企业整体品牌建设,不仅创建良好的企业形象品牌和产品品牌,而且应加强雇主品牌建设,以创建可持续的竞争优势。　　本文首先进行了雇主品牌相关概念和有关文献综述,其次介绍了AX集团企业概况及整体品牌建设现状,介绍了其雇主品牌建设现状,并分析了存在的主要问题,提出了该集团进行雇主品牌建设的具体策略与相关建议,最后提出了结论。　　本文共五个部分:　　第一部分,概述了雇主品牌的相关理论,对雇主品牌和产品品牌、企业形象品牌进行比较,并介绍了雇主品牌的价值以及相关评价标准。　　第二部分,介绍了AX集团的发展历程、企业概况、业务与发展概况,并简要阐述了医药行业特点及人才需求趋势。　　第三部分,介绍了AX集团雇主品牌建设的现状,并分析了其总体策略、内部雇主品牌建设和外部传播方面存在的主要问题。　　第四部分,针对AX集团雇主品牌建设中存在的主要问题,结合企业现状,从雇主品牌建设的总体策略、内部雇主品牌建设和雇主品牌外部传播等方面,提出了该企业开展雇主品牌建设的具体策略与建议。　　第五部分,对论文进行了总结。