在世界的任何地方，家族企业都是企业组织形式的重要组成部分。我国改革开放近30年来，市场经济逐步确立，民营经济已成为国民经济中的一个重要部分。伴随民营企业的发展，家族式管理这一古老的管理模式也被广泛采用。随着“国有企业在一般竞争行业逐步退出”改革的深入，家族企业在我国各行业蓬勃发展。不过，在“家文化”思想浓郁的中国，如何把古老的家族企业形式与现代企业制度有效结合起来，如何将西方的企业管理思想与中国企业管理实践有效结合起来，是我们现时家族企业制度及管理体制改革要探索与思考的问题，也是研究者的任务所在。二十世纪上半叶，我国家族企业曾有个蓬勃发展时期，形成了较为丰富的家族企业管理思想。反思这段历史，有助于我们剖析今天家族企业发展过程中存在的问题。鉴于此，本文以荣氏企业为例，再兼及与同时代其他家族企业的比较，通过对这个典型企业的研究，探索近代家族企业管理思想，借以总结经验，并丰富此领域的学术研究。 本文将以专题研究的思路，从家族企业治理结构思想、家族企业人力资源管理思想和近代西方科学管理思想的中国化演进三个角度，对以荣氏企业为主的近代家族企业进行研究，并用经济学理论及其模型对其思想演变进行分析。全文分导论和六个章节： 导论包括选题缘由、研究状况、研究思路、研究方法和研究特点。 第一章：近代家族企业管理思想发展的历史背景与理论渊源。近代家族企业的一个重要特点是其发展状况受时局影响严重，这一章对近代家族企业发展的时局背景及管理思想的历史渊源进行阐述，并对近代家族企业及其管理思想的历史作用进行定位和分析。 第二章：荣氏企业治理结构思想。荣氏企业的治理结构思想源自西方的股份制思想和中国的官利思想，经历了由委托代理到两权合一再到向两权分离趋势发展的曲折过程。文中还分析了近代中国融资思想和融资环境对荣氏企业治理结构思想发展的制约。 第三章：荣氏企业人力资源管理思想。本章从荣氏企业人力资源管理对象入手，将其区分为家族成员集团和非家族成员集团，其中非家族成员又分为以股东和经理人为主的管理层和一般员工。每一个人力资源集团的管理思想在激励机制、培养(培训)机制、约束机制等方面的侧重点均有所区别。第四章：荣氏企业科学管理思想。荣氏企业的科学管理思想经历了学习、引进、运用和创新的过程。面对强大的传统封建势力，荣氏兄弟采取“新旧并存”方针，取得一定成效。 第五章：近代家族企业管理思想的个案比较。企业管理思想是由不同企业各具特色的管理思想汇合而成，为更全面地分析近代家族企业管理思想的发展演变过程，本章选取了大生企业、刘鸿生企业和民生公司作为代表进行分析，并将之与荣氏企业进行比较研究，通过企业间的横向比较，找出近代家族企业管理思想发展过程中的一般性规律。 第六章：近代家族企业管理思想总考察。本章总结了个案企业和近代家族企业管理思想的发展轨迹和特点，并在此基础上提出了近代家族企业管理思想演变轨迹的有益启示，以期对当前的家族企业管理有所借鉴。 本文的研究特点体现在以下几方面： 1．在研究内容上，本文运用现代家族企业理论对荣氏企业进行分析、整理，改变了学术界对荣氏企业研究过程中，早期受困于意识形态影响而缺乏对企业管理思想的研究，近期又较少对荣氏企业管理思想展开全面研究的状况。 2．在研究资料上，历史资料是经济思想史进行分析的基础和依据，尽管学界对荣氏企业的资料整理工作已比较深入，不过本文在前人的基础上，寻找资料整理的遗漏之处，重点查阅了往来信函、会议记录及各类期刊。通过对近代文献和历史档案的查阅，相关资料发掘有了进一步深入。 3．在研究方法上，力求多学科综合运用。“管理无定式”，任何管理规则都会根据管理者及管理环境的不同而发生改变，近代家族企业也不例外，因此，除管理学等相关学科外，本文将运用社会学、伦理学等多学科知识，剖析近代家族企业和荣氏企业管理思想的发展脉络。 4．在研究视角上，近代家族企业在发展过程中深受时局与经济环境的影响，本文在分析中强调了时局变化对近代家族企业及荣氏企业管理思想演变的深刻影响，注意对各种管理思想形成的社会背景、文化背景及家族背景进行剖析。