随着电信产业由以话音业务为主要业务收入的传统阶段向以数据业务为主要业务收入的3G时期的转变,电信产业中各个参与者的角色也悄然发生变化,针对这一现象,本文以产业价值链的分析为切入点,介绍产业链、价值链以及产业价值链的概念及特征,进而介绍产业价值链主导权的含义及特征。在此基础上,从电信产业价值链的本体分析入手,首先简要介绍电信产业价值链的演进过程,明确各个阶段电信产业价值链所面临的形式,以及产业价值链中参与者的变化趋势,进而在论文的第三章分别从政策环境、经济环境、文化环境、技术环境等外部环境影响因素和产业价值链内部电信网络运营商、SP/CP、网络设备提供商、终端设备制造商等内部构成实体两个角度分析影响电信产业价值链主导权变迁的主要因素,在此基础上总结出电信产业价值链主导权变迁的诱因是产业价值链的利润分配方式,直接影响因素是客户需求的变化,决定因素是产业价值链中各主体所具有的产业价值链稀缺资源,以及有效利用该资源为企业取得产业价值链内外部竞争优势的核心竞争能力。论文的第四章是本文的核心部分,依据不同时期产业价值链主导者的不同,建立电信产业价值链状态分析模型,立足于电信网络运营商,根据外部环境因素对于网络运营商的有利或不利情况以及内部构成实体相对于电信网络运营商的强弱势状态,将电信产业价值链所处状态分为传统独控状态、合作发展状态、强势夺权状态及产业衰退状态四种状态,重点分析各种状态间的转变过程,从而确定电信产业价值链主导权变迁的机理。最后以移动支付业务为例证,首先分析移动支付业务产业价值链的模型,以此为出发点论证移动支付业务产业价值链主导权变迁的机理,从而验证本文对于电信产业价值链主导权变迁的机理分析,在此基础上对移动支付产业价值链的未来发展状态加以预测分析。