随着时代的发展,以“80后”、“90后”为代表的新生代员工逐渐登上职场舞台,他们的加入为职场注入了新鲜的血液,然而新的问题也随之出现,新生代员工频繁跳槽,给企业管理人员带来难题。近年来,新生代员工离职问题得到学术界和企业界的广泛关注。新生代员工有着特殊成长经历,在工作中表现出特有的价值观,影响其离职的因素有很多,本文从领导的管理方式着手进行研究。辱虐管理作为负面领导方式的一种典型代表,已有研究表明,辱虐管理会对员工及组织产生显著的负面影响,影响员工的工作态度,致使员工产生焦虑、抑郁、倦怠等负面心理情绪,降低员工的工作满意度和团队绩效、增大离职倾向、加剧工作—家庭冲突等。因此,本文以辱虐管理为核心变量,研究其对离职倾向的影响,并进一步探讨工作价值观的调节作用。但是,目前关于辱虐管理对新生代员工离职倾向的研究并不深入,因此,本文在总结归纳国内外相关文献研究成果的基础上,通过问卷调查的方法,采用比较适合我国新生代员工的辱虐管理、工作价值观、离职倾向量表,运用实证研究方法对辱虐管理、新生代员工离职倾向与新生代员工工作价值观的关系进行了相关和回归分析以及分析了工作价值观的调节作用。本文的研究结果显示：(1)辱虐管理度对新生代员工离职倾向有正向影响；(2)工作价值观及其各维度(功利导向、内在偏好、人际和谐、创新导向、长期发展)对员工离职倾向存在显著相关；(3)工作价值观在辱虐管理和新生代员工离职倾向起调节作用,且工作价值观的功利导向、内在偏好和长期发展三维度在辱虐管理与离职倾向间起负向调节效应：人际和谐、创新导向两维度在辱虐管理与离职倾向间起正向调节效应。(4)新生代员工的部分人口统计学变量对辱虐管理、工作价值观、离职倾向具有显著影响。因此,本文根据研究结论提出相应的管理建议,同时指出在此问题上未来的研究方向。