建设项目的大型化和复杂化使得设计单位和施工单位联合的项目实施模式越来越多。但实践表明,联合体各参与单位合作过程中常因利益问题出现单方违约情况,而设计变更贯穿于项目建设的全过程,控制难度大、管理过程复杂,容易发生参与单位利益冲突问题。在这种情况下各参与单位间利益平衡得好,能保证项目顺利实施；利益平衡得不好,将使参与单位参与意愿降低,甚至退出联合体,导致项目无法顺利实施。因此,在设计变更下,协调联合体各参与单位之间的这种既合作又竞争的关系是十分重要的。本文从论文的来源和联合体合作博弈研究的必要性两方面来介绍研究背景,通过对建设项目实施过程中存在的问题分析,明确论文研究的目的和意义,对关于设计变更条件下大型建设项目设计施工联合体合作博弈的相关研究现状进行分析,提出文章的研究内容、逻辑框架及研究创新点；通过介绍设计施工联合体相关理论、大型建设项目相关理论、设计变更相关理论来对设计变更条件下大型建设项目设计施工联合体合作博弈研究做出概念界定,并阐述设计施工联合体合作伙伴选择层次结构模型构建的目的、影响因素以及运用层次结构模型选择合作伙伴的基本原理、优缺点,明确设计施工联合体合作伙伴选择的层次结构模型的构建思路,选取相应的评价指标,构建层次结构模型综合评价分析选出最佳合作伙伴；再分别构建不同设计变更来源下的设计施工联合体合作博弈模型,引入超额收益、超额收益分配系数、违约额外收益、违约成本等影响因素,分析各参与单位的合作博弈策略选择,提出在合理的收益分配下,合作的净收益大于违约的净收益,设计施工联合体将选择合作策略；在不合理的收益分配下,合作的净收益小于违约的净收益,设计施工联合体中会出现违约情况,并结合Matlab7.0软件模拟仿真设计单位和施工单位的动态策略进化过程,并给出针对设计变更下设计施工联合体如何协调合作推动大型建设项目的顺利实施的建议。结合南湖路湘江隧道项目这一实际案例,从该案例中设计施工单位联合的成功经验和大型建设项目设计施工联合体合作博弈模型的构建分析,为工程项目各参与单位在设计变更下建设项目的顺利实施提供理论依据,保障各参与单位利益的同时,完成工程建设目标要求,推动工程项目的实施,为国家建筑施工行业做出贡献。