一些通信建设企业由于缺乏系统性的战略规划方案，管理理念未及时更新，公司对信息化建设缺乏统筹的、高屋建瓴的认识，导致管理方式落后、管理效率低下，因此有必要对这类通信建设企业的信息化需求进行全方位的评估，挖掘先进的管理理念，并建立相应的IT系统。本文以信立达公司作为研究对象，首先阐述了企业信息化研究的背景和意义，在对国内外发展动态研究的基础上，介绍了企业信息化规划的相关理论和研究方法，为企业信息化规划方案研究提供了科学理论基础；其次，通过问卷调查、实地调研、关键人员座谈、资料分析等方式，研究了信立达公司的发展战略目标与业务发展规划，提出相应的信息化建设需求，并对公司信息化现状进行深入分析，挖掘出公司信息化建设中存在的问题与不足，提出对信息化规划的启示；再次，结合公司信息化现状，依据公司信息化建设原则和目标，从管控层、分析层、业务层、支撑层这四个层面对信立达公司信息化系统的总体架构进行了规划，并重点对公司的核心应用系统、IT基础设施以及IT管理与维护体系进行了规划方案的设计；然后，针对信立达公司的信息化建设水平现状，提供了公司的信息化系统建设和实施策略，总结分析了公司信息化的具体建设内容和工作计划，以保障信息化系统规划的实施高效高质的进行；最后，对本文研究内容的创造性成果进行了总结，并指出本文未解决的问题，及今后进一步在本研究方向进行研究工作的展望与设想。本文通过设计信立达公司的信息化系统规划方案，为解决公司信息化现状满足不了公司业务发展需要的问题提供了科学方案，提升了管理水平，为更好的建设公司信息化系统奠定基础。同时本文的研究有一定代表性，为国内通信建设类企业的信息化规划工作提供了参考，有助于提高整个通信建设行业的IT规划水平，存在较大的市场空间。