随着中小企业地位的日益提升,在探讨中小企业的最佳管理模式、实现管理体制的创新、促进其管理水平的提高以及增强其竞争力的理论和实际运作过程中,供应链管理思想在中小企业中的应用越来越体现出它的优势所在。针对以中小企业为核心的供应链管理运作展开研究,阐述了供应链管理这一新的思想产生的成因以及对中小企业所产生的作用;然后借用 SWOT 分析方法分析了以中小企业为核心的供应链管理的优势、劣势、机遇和挑战,再结合供应链管理的支撑体系,提出了以中小企业为核心的供应链管理的关键控制要素;最后提出了一些以中小企业为核心的供应链管理的运作策略。以中小企业为核心的供应链管理的运作策略方面的研究主要体现在以下几个方面:首先,供应链管理发展的动因是由于传统企业管理模式急需变革以及新的竞争环境的催生,供应链管理对中小企业管理各方面起着积极的作用;其次,以中小企业为核心的供应链管理的优势、劣势、机遇和挑战;再次,以中小企业为核心的供应链管理的关键控制要素在于战略支撑体系和信息技术支撑体系;最后,以中小企业为核心的供应链管理运作策略包括:塑造自身的核心竞争力、合理构建以中小企业为核心的供应链、物流策略以及信息技术策略。