近年来,国家出台了一系列文件,明确了改革的首要原则和主要目标。党的十九大明确指出要推进混合所有制改革,并将“分类、分层”混改作为重点。但是在新一轮国企混改的过程中,不同类别的企业如何选择改革路径与改革方向成为一大难点,尤其是垄断行业,不同于单纯的公益性与商业性的企业,要做出实质性的改善需要考虑更多的问题。因此,本文将国电南瑞作为案例研究对象,分析国电南瑞整体上市动因、路径和效果,总结经验为垄断行业国有企业混合所有制改革提供参考依据。本文首先界定了混合所有制改革和整体上市相关的概念,以协同效应理论、同业竞争理论与现代产权理论研究作为基础,分析了国企混改整体上市的作用路径,并梳理了相关文献。其次,简要介绍国电南瑞的基本情况并呈现了整体上市的方案与结果,分析整体上市动因、实施路径并探究整体上市的实施效果。通过对国电南瑞混合所有制改革案例的系统分析发现:（1）国电南瑞的改革动因主要分为治理效率低下、财务业绩不佳、资源整合度较差。（2）整体上市对企业绩效的作用路径主要分为提升治理效率、改善经济效益、促进资源整合。（3）整体上市有利于国电南瑞产业链的完善和业务范围的拓展,提升资源整合度;整体上市减少了南瑞集团内部的关联交易和同业竞争,提高治理效率;整体上市有助于提升垄断行业国有企业的公司业绩,改善财务绩效。本文总结案例并结合相关理论与国电南瑞案例具体情况提出以下建议:第一,国有企业应当在响应分类改革同时注意优化治理结构;第二,企业应选择匹配自身条件的改革模式,评估改革风险,避免盲目混改;第三,优质国有资产的融合有助于改善公司情况,国有企业应当筛选优质资产,促进资本发展。