2012年家具行业面临着严峻的市场形式,环境的红海化,昭示着暴利时代的终结。卖场面积过剩,企业数量过剩、总体产能过剩、产品严重同质化,这些都只能等待整个行业通过洗牌和重组来化解。面对残酷的市场形势,行业内缺乏话语权,对厂家、卖场有较大依赖性的家具经销商企业,如何生存下去成为其面临的第一大难题。品牌建设、品牌营销对于大部分家具经销商来说并不陌生,但是受单体规模小、资金有限、品牌知识缺乏等因素的影响,绝大部分经销商企业的品牌建设都不了了之了。　　本文从品牌营销理论入手,对市场营销及品牌营销理论的发展、内容、研究现状做了简单的介绍,为古通今家居品牌营销战略设计提供理论依据;通过对古通今家居品牌营销市场环境及现状的分析,了解到古通今家居在品牌营销意识、售后环节的设计、物流管理环节、对外宣传及组织架构的调整等方面均有可取之处,同时在以品牌定位为核心的品牌营销系统理解、构建、管理等方面也存在着问题,使得目前的古通今家居品牌营销不成体系,品牌营销对于企业没有起到应有的作用,同时为接下来的品牌营销战略设计提供环境依据;通过对古通今家居的 SWOT分析,为品牌营销战略的设计指明方向,确定了以“放心家居”为品牌定位的品牌营销策略组合,并通过企业组织架构的调整、品牌营销队伍的建设、企业文化的建设等保障措施的设计来保障企业品牌营销策略组合设计目标的实现。