在全球经济崛起的今天,我国通过改革开放以来四十余年的努力,已经取得了令全世界瞩目的成绩。我国不仅经济总量达到了全世界第二的地位,许多行业也已经跻身世界尖端领域。制造业作为大国的脊梁,也是我国一直以来发展中尤为重视的一环。由于发达国家的技术封锁和对中国崛起的百般阻挠,我国依靠传统制造模式很难实现实质性的超越,必须依托互联网时代新型制造模式,实现制造业的升级转型。“互联网+”时代的到来给我国制造业弯道超车带来了新的契机。通过新兴的物联网手段和互联网技术,将“云”技术与供应链有机结合,形成云制造供应链体系,实现制造业的升级。本文通过对特种车制造行业的发展特点和对供应链管理、云制造等理论与应用的深入分析,提出了云制造模式下的特种车制造业供应链演化模式,并对特种车制造商、供应商和订单方的行为决策做进一步分析。首先,本文对特种车制造业的供应链传统情况和运作模式进行剖析;其次,针对特种车制造业供应链中制造商和供应商的决策演化关系,分别建立了面向云制造平台的针对制造商和供应商的演化博弈模型,使用系统动力学对双方策略的演化趋势进行了对比仿真。在针对制造方两方演化博弈推演之后,引入用户作为演化博弈的第三个参与方,建立基于云制造的三方供应链演化博弈模型,并通过稳定性分析得出供应链的节点企业的决策行为,使用系统动力学对供应链中三个节点的策略的演化趋势进行了对比仿真。通过一个案例核算出真实的工厂收益对比数据,验证演化模型的正确性和云制造模式的巨大优势。最后,本文基于全文的分析和讨论结果,以用户、制造商和供应商三者的利益关系为核心,提出适合特种车供应链的演化研究方法,以至于推广到我国整个制造业的应用当中。