融资租赁作为一种新兴的金融服务工具,与股票、债券、基金、银行信贷并列成为五大金融支柱之一,是现代金融业不可或缺的组成部分。中国是仅次于美国之后的全球第二大融资租赁市场,随着2011年底,国家《“十二五”期间促进融资租赁业发展指导意见》出台,国内融资租赁企业数量急速增长。但国内融资租赁业务发展起步较晚,行业积累不足,许多租赁公司以租赁之名进行借贷活动,自中国经济步入新常态后,租赁项目违约风险频发,正引起行业的高度关注和重视。本文案例公司G融资租赁公司是这一时期兴起的外商融资租赁公司,Z项目是其实际经营且最终发生违约风险的项目,Z项目一定程度上是这一时期国内融资租赁项目违约的一个缩影,具有典型代表性。论文案例介绍部分着重介绍了G融资租赁公司内部情况和Z项目违约背景,并详细阐述了Z项目违约事件发生经过及项目违约对G融资租赁公司造成大额坏账损失、内部人员波动、企业资信评级下调等不利影响。论文案例分析部分主要对Z项目存在的信用风险、租赁物风险、法律风险、操作风险、道德风险进行分析,并着重分析Z项目违约的原因,主要包含融资租赁业务名实不符、风险管理体系不完善、租赁物无风险缓释作用、行业监管机制滞后。论文案例启示部分在结合案例介绍及案例分析的基础上,总结归纳了五点案例启示:回归“资产金融”本质、构建“资产+信用”风险管理体系、提高全新租赁物占比、持续跟踪评估租赁物价值、监管机构建全监督机制。通过对论文案例研究得到以下几点结论:融资租赁的本质是资产金融,回归租赁本质是融资租赁公司防范项目违约风险的基础;“资产+信用”的融资租赁风险管理体系是防范项目违约风险的具体手段,有效的租赁物是防范项目违约风险的最后屏障,提高全新租赁物占比对防范项目违约风险产生直接作用。融资租赁公司应立足于资产租赁,对租赁资产进行持续合理有效的价值评估,从源头上防范项目违约风险。