由于软件的复杂性和难以度量，根据美国软件工程实施现状的调查结果，大约只有10％的项目能够在预定的费用和进度下交付。同时，当前的软件研发项目管理理论、技术和方法几乎都是在对国外大型企业进行调查研究的基础上形成的。对于国内大量的中小软件企业来说，直接应用难度较大。　　本论文主要基于当前国际前沿的实用的项目管理理论、风险管理理论、知识管理理论，并结合中小软件企业项目管理实际状况，研究适宜于中小软件企业的风险管理模型和知识管理模型。同时，基于组件思想、MVC设计模式，在J2EE平台上实现了中小软件企业项目管理平台原型——PMSP项目管理平台原型，主要包括PMSP软件项目风险管理组件、PMSP软件项目知识管理组件两大组件，以及提供辅助职能的项目信息管理和项目干系人管理公用模块。　　PMSP软件项目风险管理主要通过分析当前国际流行的九大风险管理模型的特点，同时结合中小软件企业风险管理实际状况与需求，提出了适合于中小软件企业的软件项目风险管理组件模型，主要包括基于八种风险状态转移的软件项目风险全生命期管理、风险分析过程中的挣值分析理论应用、风险统计等风险管理内容，实现了从风险计划、风险识别、风险分析到风险应对、风险监督、风险统计的风险全过程管理。　　PMSP软件项目知识管理主要通过研究知识及知识管理理论的最新成果，结合中小软件企业知识管理实际需求，界定了软件项目知识，提出了两套中小软件企业软件项目知识体系及其有效管理内容。基于理论研究成果实现的PMSP软件项目知识管理组件原型主要包括软件项目知识分类管理、项目问题管理、基于知识地图的项目团队成员的隐性知识提炼等功能。