邮政自实行邮电分家、政企分开等改革措施后,现代市场竞争越来越激烈,竞争程度加深,对手不断增多,邮政企业的生存压力越来越大。浙江省邮政企业也无法避免这一形势。目前邮政企业存在诸多问题:成本信息失真;信息不充分;奖惩机制难以有效实施等,这都将影响企业的可持续发展。增强企业核心竞争力的重要措施是成本控制。邮政企业由于其本身的特殊性,不能机械的套用一般企业的成本管理模式,因此需要将邮政企业生产作业的特殊性和成本管理理论相结合。本文首先简单介绍了邮政企业成本控制的相关理论,并对国内外研究现状进行总结和归纳;其次,本文对邮政企业的业务特点、成本的特点和进行成本管理的必要性进行描述;再次,本文对浙江邮政的成本构成、成本管理现状和目前存在的问题进行了分析和阐述,最后,对作业成本法在浙江省邮政企业中应用的必要性和可行性进行分析和论证,并对作业成本的具体计算方法和后续应用进行了详细的阐述。此外,本文还提出了邮政企业成本改进的措施和建议,以及未来研究的展望。