军队医院专业技术干部绩效考核是加强军队医院专业技术干部队伍建设和发展的重要手段。随着国家经济、社会变革和地方医疗卫生体制的逐步转型,国家对医疗市场的开放,政府鼓励社会参与,以及不断输入的国外先进技术和管理理念给军队医院的发展带来了巨大的冲击,军队医院要想抓住面临的发展机遇,必须完善军队医院专业技术干部绩效方法,建立科学、公正、公平的专业技术人才绩效考核体系,建立健全医院内部的人才评价机制、竞争机制和激励机制,创造优秀人才脱颖而出,人尽其才的良好环境。本文主要是研究军队医院专业技术干部绩效考核体系的建立和应用,首先对绩效考核现状及发展趋势和对目前我军队医院专业技术干部绩效考核指标体系存在的问题进行了分析研究,在此基础上,提出了本文的研究思路和目标。研究建立符合军队医院实际情况的、科学的、合理的、定性与定量相结合的绩效考核指标体系,阐述了专业技术干部指标体系设计的理论基础和基本指导思想,提出了指标体系设计的原则和基本方法。利用专家咨询法设计了军队医院专业技术干部绩效考核指标体系,并运用权值因子判断法确定了绩效考核指标的权重。采用多层次模糊评价法对绩效考核结果进行综合评价。最后,在军队医院专业技术干部绩效考核指标体系建立的基础上以某军区总医院专业技术干部年度绩效考核为背景,开展了指标体系的应用研究,验证指标体系。解决了绩效考核由谁考核、考核谁、考核什么、怎么考核、考核完怎么办的问题。