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目前,物流业作为一门新兴基础性服务业,在促进国内生产、拉动居民消费、增加民众就业等方面发挥了越来越重要的作用。在抢占市场、扩大份额的激烈竞争中,各个物流公司的营销人员与市场接触最深入、与对手交锋最直接、与客户联系最密切,在实现企业发展战略的过程中发挥了“先锋队”的关键作用。因此,如何建立一支稳定、高效、进取、规范的营销人员队伍,事关企业兴衰成败,一直以来是各个物流公司十分关注的重要问题。但是,当前由于我国大多数物流公司起步较晚,对人力资源管理的理论认识比较肤浅,方式方法相对单一,导致对营销人员的管理