人-组织匹配和人-工作匹配是组织行为研究领域中两个重要的前因变量。国外关于这两个变量的研究比较丰富，但是对于这两个变量对工作结果变量的共同影响机制的研究还比较少。国内关于人-组织匹配和人-工作匹配的研究才刚起步，也缺乏测量人-组织匹配的有效工具。本研究拟在借鉴和参考国内外的研究成果的基础上，构建一个人-组织匹配的测量工具，并进一步探讨人-组织匹配和人-工作匹配对工作满意度的影响作用。 研究者通过文献分析，结合访谈的结果，将人-组织客观匹配确定为四个维度。随后，以广州、珠海两地的制造型企业中500多名员工为被试，通过开放性问卷、预试与正式施测三次抽样测试，编制了人-组织客观匹配问卷并对该问卷的信效度进行了检验。在此基础上，研究者使用自编问卷以及人-工作匹配、工作满意度等问卷进行施测，运用结构方程建模的方法对数据进行了统计分析，建立了变量之间的关系模型。 研究结果表明： 1、自编的人-组织客观匹配问卷由25个项目4个因子构成，分别是：创新进取、严格高效、公平稳定与学习发展。问卷在测量组织文化现状和个体偏好的组织文化时问卷的Crombach α系数分别为0.8859与0.9094。验证性因子分析结果也证明4因子模型在测量组织文化现状和个体偏好的组织文化时都拟合良好。 2、性别、年龄、职位、文化程度、单位性质等人口学变量对人-组织客观匹配的影响显著。 3、影响关系的建模结果表明：人-组织客观匹配对工作满意度的直接影响不显著，人-组织主观匹配在人-组织客观匹配影响工作满意度的过程中起显著的中介作用；人-工作匹配在人-组织主观匹配影响工作满意度的过程中起调节作用；人-组织主观匹配是一个有调节的中介变量。 最后，本研究提出了相应的人力资源管理建议，分别是：重视组织文化激励、在甄选过程中加入人-组织匹配作为甄选标准与重视新进员工的社会化过程。