我国是一个资源和人口大国,人均资源拥有量较低。随着经济和社会的快速发展,我国对各类资源的消耗越来越大,这也导致环境污染问题日益突出。资源和环境问题已成为影响我国经济快速发展的不利因素。为推进生态文明建设,我国提出2030年一次能源二氧化碳的排放达峰的目标,并决定在“十三五”期间启动全国的碳排放交易市场,民航业也是首批纳入的试点行业。对于企业而言,节能减排不仅是企业自身发展的需要,也是企业履行社会责任的需要。如何通过节能减排助力企业发展,解决发展与节能减排的同步推进,是企业需要解决的问题。“十三五”期间,A集团的节能减排也仍处于上台阶、提品质的关键时期,发展增长与节能减排之间的矛盾仍然较为突出,实现行业的绿色发展机遇与挑战并存。本文以A集团为研究对象,结合国内外节能减排的主要理论和经验,对A集团“十三五”期间的节能减排战略规划进行研究。通过分析A集团节能减排和能耗的现状、“十三五”期间内外部的环境,采用文献研究、案例研究、调查分析等方法,并结合战略、创新、节能减排、资源配置等相关理论展开论文的研究,认为A集团“十三五”期间节能减排战略要定位于特色、开放,充分利用所处地域的自然资源,加强创新。基于战略定位,通过大量的数据调研和分析,对A集团能耗现状和趋势进行分析,寻找节能减排主要切入点和实现路径,通过管理、技术两种手段推进节能减排工作。在此基础上,总结国内外节能减排的理论和经验,提出A集团节能减排战略的实现路径和保障措施,重点要在组织、制度、人才、技术、资金和政策等方面加强保障,推进战略落地,实现节能减排的目标。