新世纪以来,为了满足我国人民日益增长的文化精神需求,艺术馆工程项目建设发展迅速,对于大型艺术馆工程项目建设而言,它本身具有投资高、规模大、工作内容多、组织结构复杂以及影响因素多等方面的特点,无论是在项目投资融资、经营方式选择方面,还是生产组织模式确定、技术创新等方面,不仅与其它工程项目有所不同,而且与以往艺术馆类工程项目都大不一样。这意味着,对于青岛濯羽艺术馆建设项目而言,它在建设实施过程中面临着相当大的项目管理困境,尤其是若不能以现代管理思想对项目建设进度予以有效的管理,则该项目难以在限定工期内完成。鉴于此,本文以青岛濯羽艺术馆建设项目为研究对象,综合运用文献研究法、S型曲线比较法及网络计划技术对其进度管理进行了分析研究,主要内容如下:首先,对青岛濯羽艺术馆建设项目概况、项目组织架构及职责进行阐述,并以此为基础,重点分析了影响该项目进度管理的制约因素;其次,制定了青岛濯羽艺术馆工程项目的总体进度计划,在阐明项目进度计划编制原则的基础上,运用WBS法对项目工作进行分解、编码,继而绘制出项目网络计划,找出关键路径,计算出了项目进度计划所需时间;再次,对青岛濯羽艺术馆工程项目建设进度计划的执行与控制情况进行分析,包括工程项目进度计划控制原则、控制流程、控制方法等,并根据项目进度情况,对项目进度计划进行更新和调整;最后,对青岛濯羽艺术馆建设项目进度计划实施的保障措施进行阐述,从组织保障、制度保障、资源保障及技术保障等四个角度提出相应的措施,以保障项目进度计划的顺利实施。