伴随着科技进步和全球经济一体化的全面发展，人力资源管理在企业发展中的地位越来越重要。目前我国处在经济转轨和社会转型的历史性变革时期，人力资源管理成为现代企业管理的重要组成部分，是提升企业核心竞争能力的重要途径。因此研究绩优企业的人力资源管理模式，借鉴国内外成功企业人力资源管理的经验，深入探索国内外成功企业人力资源开发管理特点、规律及实践，对于我国转型时期的企业来说有着重要的历史意义。 本文对国内外人力资源管理模式的理论进行了深入研究，从绩优企业、人力资源管理模式的相关理论概念入手，采用文献分析的方法，介绍了国内外对人力资源管理模式的研究现状及相关理论，接着采用案例分析和频次统计的方法对国内外绩优企业进行比较分析研究，国内选取了海尔、华为、春兰、联想、长虹等绩优企业，国外选取了沃尔玛、IBM、微软、通用、花旗银行等绩优企业，分析了这些绩优企业在企业文化、人力资源战略规划、岗位管理、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效考核管理、薪酬管理、激励机制这八个方面的优秀做法，并通过统计上的频次处理法，对其进行排序，提炼出了这些绩优企业在人力资源管理模式方面的共同的优秀做法，最后通过对国内外绩优企业的总体比较分析，得出了提升企业竞争力的人力资源管理模式的共同特点，并建立了转型时期适合我国企业发展的动态的灵活的新型人力资源管理模式，给我国转型时期的企业提供借鉴和启示。