在当前工业企业不断发展的背景下,可利用水资源也在逐渐减少,尤其“十三五”规划中明确提出水资源与社会经济发展的平衡问题将作为未来经济建设的重要考虑内容,政府对于污水处理项目的重视程度也就更高。本文对A污水处理公司在充分讨论竞争战略相关理论的同时,研究了PEST分析法、波特五力模型以及SWOT分析法。首先,运用PEST和波特五力模型对A污水处理公司的宏观环境、行业竞争环境进行分析,并且结合SWOT分析法对A污水处理公司的竞争战略选择问题进行了分析；其次,研究了A污水处理公司竞争战略的制定问题,分析了A污水处理公司的竞争战略目标、差异化市场营销策略、多层次管理运营策略、市场化模式改革策略以及成本领先战略；最后,对A污水处理公司的竞争战略实施与保障措施进行了研究,指出竞争战略的实施要考虑实施的原则、实施过程以及竞争战略的控制与评价,并且从优化组织结构、人力资源结构的调整与优化、提高研发管理水平、强化融资渠道管理能力以及树立良好的企业文化五个方面提出了竞争战略实施的保障措施。通过本文对A污水处理公司竞争战略的研究,能够为我国污水处理业务提供较好的理论和实际参考,有助于我国污水处理企业的长远竞争战略研究,促进我国污水处理工作的稳定发展,满足我国“十三五”规划对于水资源与经济建设平衡的要求。