在开放经济环境下，中小企业的国际化发展是国际竞争的必然趋势，也是企业发展的内在要求。传统理论一直把国际竞争看作是资源丰富的大型公司的天下，然而，今日益活跃在国际舞台上的中小企业对这种传统的思维模式提出了挑战。不同于传统的大型跨国公司，中小企业的资源拥有量有限，缺少跨国经营发展经验，技术水平相对较低，资金周转能力差；在竞争中缺少跨国经营发展经验，也没有科学的决策体系支持，内部决策大多凭借直觉而非理性，其中跨国经营发展国中面临的许多问题也在传统理论中难以寻找到答案。　　 目前，学术界就中小企业跨国经营所面临的问题，提出了各种观点来支持不同方式的解决方案，同时也有大量著作将中小企业跨国经营问题结合不同理论方法进行研究。本人在进行资料搜集和学习过程中发现中国中小企业的跨国经营理论落后于实践，首先是由于理论大多是来自于西方经典理论的嫁接，没有建立在中国国情之上；另外就是大多数国内学者对这方面的研究还停留在实证研究和对策性分析的阶段，对中小企业走出国界的分析并未提出一个非常适用于现阶段中国企业的理论。然而目前以对外贸易和投资导向型的中国经济发展亟需中小企业这支逐步壮大的队伍发展出一条适合中国的经营之道。因此寻找中国小企业管理方式和跨国经营发展方式的契合点，具有理论和实践意义。