当今经济全球化模式愈演愈烈,国内国外多重竞争,迫使企业需要在各个方面全面提升综合能力,以应对市场冲击。企业形象与企业文化作为企业软实力的一部分,服务于企业整体综合实力的作用越发凸显。广州白云国际机场空港快线运输有限公司（以下简称“空港快线公司”）经过十余年的发展,企业文化建设的传承和宣贯逐渐丧失系统性和有效性,员工对公司企业文化的认同度普遍不高,企业文化未能发挥出其对企业的正向作用。本文先对空港快线公司的企业文化认同现状进行调查与研究,在找到空港快线公司在企业文化认同上的问题之后,分析形成这些问题的成因,进而制定提升员工企业文化认同度的方案、保障措施。本文研究如何提升空港快线公司员工对公司企业文化的认同度。本文首先梳理了国内和国外相关学者提出的关于企业文化的研究,归纳在各个时期、国家和不同文化背景下企业文化的不同见解,研究其起源,脉络和现实意义。其次,根据分析问卷调查和员工访谈的结果,对员工企业文化认同现状进行研究,得出员工在企业文化认知层面分数较高,而社会化层面分数较低的问题。再次,针对调查到的企业文化认同现状以及发现的问题,包括不同员工企业文化认同度的差异大、宣贯策略没有从员工实际需求出发等等,设计出有针对性的认同提升方案。提升方案设计思路为设计原则、总体思路、内容及实施流程,其中包括员工个人需求的满意度提升、组织架构及硬件提升、文化宣贯策略提升和企业文化认同反馈机制提升等等。在上述工作的基础上,提出企业文化提升方案实施的支撑保障措施,包括组织保障、制度保障和队伍保障。本文研究空港快线公司员工企业文化认同提升方案,意在通过企业文化认同度提升,提升公司的管理水平,推动企业目标实现。从员工的角度看,有利于提高工作积极性,增强凝聚力和战斗力,对其个人素质和综合技能的全面发展也有促进作用,协助构建相对有目标性的职业规划。从企业的角度来看,有利于增强员工行为的一致性,留住人才,提高对外形象,保持队伍稳定,完成母公司企业文化“落地”指标,最终成为推动企业目标实现的助力。