随着知识经济时代的到来，企业不再是以单纯的金融资本或自然资本作为企业的战略资源，知识成为企业在激烈的市场竞争生存、发展和获得竞争优势的主要资源，因此，研究企业如何进行知识管理将是一个重要而又现实的问题。 本文介绍了知识管理产生的背景及其意义，阐述了知识管理的基本内容，知识管理的知识活动机理，知识共享和知识创新过程，以及知识创新的价值实现。 文章的重点在分析我国企业知识管理现状的基础上，提出了基于企业核心业务的知识管理策略。企业的知识管理必须融入到企业的具体业务流程，企业的核心业务流程决定了知识管理的模式，而知识管理模式的明晰又为知识管理策略的制定提供了依据。同时，本文也提出了企业在实施知识管理时，必须营造一个良好的知识共享文化环境，构建适合知识管理的组织结构和建立完善的知识管理激励机制。 最后，文章在对国外企业知识管理评价体系进行实证分析的基础上，提出了建立企业知识管理的评价体系，对其中的评价内容和指标体系进行专门的研究，对我国企业建立知识管理评价体系具有一定的借鉴意义。