随着股份制改革等措施的实施,现代企业制度逐渐在我国建立起来,越来越多的公司采用股权激励这种新型的分配方式。我国的股权激励与美国相比,起步较晚,美国的股权激励兴起于上世纪八十年代,比我国早了将近三十年。股权激励可以有效地解决现代企业制度中,因企业经营权和所有权分离而产生的委托代理问题。2005年中国证监会《上市公司股权激励管理办法(试行)》的公布,为我国上市公司股权激励的实施拉开了序幕。2006年至2011年之间共有261家上市公司公布了股权激励预案,经过统计分析发现,公布股权激励预案的公司数量整体呈上升趋势。公布预案的公司数量很多,但是完成股权激励的只占少数,2006年至2011年间,只有60家上市公司完成了股权激励。格力电器是少数完成股权激励的公司之一,又是日用家电行业的龙头企业,它的股权激励案例研究,为上市公司尤其是日用家电行业的上市公司提供的了宝贵的实证经验。本文首先通过对股权激励理论和文献综述的总结,介绍了股权激励的理论发展以及国内外股权激励与市场反应的实证研究情况。接着分析了我国股权激励实施的大环境并对2006年-2011年股权激励实施情况进行了描述性统计分析。在此基础上,分析了格力电器的股权激励方案,并对格力电器股权激励预案发布以及股权激励实施宣告日前后的市场反应首次采用事件研究法分析。经过分析,得出格力电器的股权激励方案设计简单,有管理层自我激励的可能的结论；同时格力电器在宣告股权激励预案以及宣告2005年股权激励方案的时候,累计超额收益率显著为正,表现出正向的市场反应,但是2006年和2007年股权激励方案宣告的时候,累计超额收益率为负,表现出负向的市场反应。负向的影响基本是受2007年股市下滑和2008年的金融危机影响。