市场经济的竞争要求人力资源在企业的发展中发挥最大的效能,为了提高企业的内部控制能力,就必须合理的控制人力资源成本来降低企业的经营风险,随着经济的发展,现代企业的人力资源管理理念已经由人力资源的成本投入上升到了人力资源的资本投入,所以这就更要求本文把握好人力资源的成本控制。对于一个高新技术的企业,人力资源更为重要,一个企业的人力资源支柱是有一定技术的工作人员,所以人力资源作为企业的第一资源,要更加注重成本和价值的核算。本论文根据ABC公司的基本情况,在分析和总结人力资源管理中成本控制相关理论、研究现状的基础上,对ABC公司人力资源管理成本控制工作进行了阐述总结。着重分析了ABC公司的人力资源管理成本控制现状,指出了成本控制中存在的问题,并以此进行成本控制方案的设计及提出了方案实施及保障。论文的基本内容：第一部分绪论,主要包括：本文的研究背景、研究目的与意义、研究思路与方法和论文的创新之处；论文的第二部分是理论研究,本文基于人力资源成本控制的相关理论、人力资源成本控制的原则和目标以及人力资源成本控制的评价来展开研究。论文的第三部分是ABC公司人力资源成本控制现状及问题分析。主要介绍了ABC公司的概况、人力资源成本控制现有状况,提出ABC公司的人力资源成本控制问题并分析ABC公司人力资源成本控制问题。第四部分是ABC公司人力资源成本控制改进研究,主要从强化人力成本效益分析、建立人力成本核算体系与控制和完善人力成本预算三个角度展开研究的。