近年来,银行业发展面临着越来越大的压力,商业银行改革发展进入了关键时期。为成功应对挑战并实现持续健康发展,商业银行必须加强战略管理。因此,本文以ED银行发展战略为研究对象,旨在找到有利于ED银行持续健康发展的战略管理路径。首先,第一章和第二章研究了国内外学者在战略管理方面的研究现状,为ED银行发展战略研究提供了理论基础,并提出了ED银行发展战略研究的具体思路。其次,第三章对ED银行战略环境进行了分析,找到ED银行发展战略存在的问题,特别是在公司治理、资本管理、转型发展、风险管理、内部控制、人力资源、财务管理等方面存在的问题。再次,第四章提出ED银行发展战略优化的具体思路,梳理了ED银行的战略愿景和指导思想、战略目标与定位,然后从公司治理、资本管理、业务转型、风险管理、内部控制、特色化发展、人力资源、计划财务等方面提出了ED银行发展战略优化设计的具体措施。然后,第五章从公司治理与资本管理、风险管理与内部控制、人力支撑与架构完善、计划财务与运营管理、科技支撑与渠道支持、业务转型与特色化发展、企业文化与品牌深植、规划实施与改进等方面提出了ED银行发展战略优化的实施保障机制。最后,第六章对ED银行发展战略研究做了总结和展望,并希望通过本课题的研究,对ED银行发展战略制定有一定帮助,也对我国银行发展战略制定提供一些思路。