论文首先对大型工程建设项目的管理现状、工程项目管理系统软件的国内外发展情况进行了分析，然后就目前有关工程项目管理的管理理念和方法进行了论述分析，在此基础上开发了一基于Web的重大工程项目程序化管理系统，从而更加有效、有序、有组织的对项目全过程进行管理，以达到管理最优化。 文中论述了项目结构的分解方法、原则、编码规则、组织结构设计、责任矩阵以及项目管理组织措施的落实等。在编写的管理系统中采用简单的输入－输出－反馈－修改的方式，对项目管理不同阶段的人员落实、工作界面、责任权限等进行规范化实时管理，改善管理决策中的工作界面不清、责任不明、管理混乱等状况。 文中运用软件开发的系统方法，对管理系统的目标、功能、总体结构、安全性和数据库等进行了设计，并结合开发的软件系统对其各个功能模块进行了详细阐述。此系统的开发为工程项目管理者提供了一个高效、快速、集成化的管理信息平台，可以提高管理效率，节省管理成本。