充电桩是电动汽车发展的重要支撑设施,充电桩行业发展的滞后性制约着电动汽车的快速发展。本文研究A公司充电桩业务的扩张战略,有助于促进充电桩行业的发展,对电动汽车的推广和发展也有重要参考意义。文中从三个方向着手分析研究,首先从充电桩行业宏观环境进行PEST(政治、经济、社会、技术)分析,反映整个充电桩行业处于政策红利扶持、市场需求巨大、快速发展的行业成长期;其次介绍了充电桩行业的发展历程,行业现状以及对行业环境进行五力模型分析,反映充电桩行业准入门槛低、盈利模式少等行业性的问题;然后结合A公司的内部环境进行SWOT分析,对进入成长期的A公司,提出扩张充电桩业务的战略。并根据SWOT分析结果,为A公司制定营业额平均逐年增加60%的扩张目标,选择通过扩大市场占有率、市场区域的路径,来实现这个扩张目标。同时对A公司面临的组织架构、资金、竞争力问题拟定了五个方向的战略实施方案,并提供支撑措施建议。本文结尾以2017年第一季度的实际运营情况,初步验证战略目标和实施方案效果符合规划,具有可行性。整篇论文的研究方式、内容,以及战略选择和制定,对其他中小型充电桩企业的战略制定有参考借鉴作用。