随着我国经济的飞速发展,会展业已经呈现出一种蓬勃发展的井喷状态了,然而会展的承办可以说是良莠不齐,其中的一部分原因是因为没有引入一定的管理技术,而多凭经验办事。本文参阅了国内外有关国际大会筹备与组织相关问题的资料和研究文献,了解已有成果和最新研究动态,汲取了笔者本人参与连续4届中国成都国际非物质文化遗产节·非物质文化遗产国际论坛的工作实践,尽可能搜集到详实的第一手材料,选取非物质文化遗产国际论坛这个国际大会的组织和筹备工作为研究对象,主要探讨如何将项目管理引入非物质文化遗产国际论坛整个生命周期全过程的管理中,力求搭构起一套建立在项目管理核心技术之上的项目启动→项目计划→项目执行→项目收尾的系列科学管理方法,为今后的国际会议的管理提供一条新思路和新途径。本文共分六大部分,第一部分为绪论,主要介绍了本研究的目的和意义、国内外的研究现状与发展趋势,以及研究中运用的方法、论文的主要内容、难点和创新点；第二部分为非物质文化遗产国际论坛那概述,介绍了非物质文化遗产国际论坛这个项目举办的背景、宗旨、意义、地位、以及历届论坛的主要内容；第三部分：国际会议承办模式研究。本部分主要论述了国际会议承办的几个主要阶段：策划阶段、筹备阶段、执行阶段、收尾阶段的主要内容和承办模式。第四部分：项目管理在非物质文化遗产国际论坛组织、实施中的应用,这部分主要论述了如何运用项目管理理论和核心技术,科学有效地完成“非遗国际论坛”这个项目的策划、筹备和执行。包括将项目管理引入“非遗国际论坛”筹备中的重要性,分析了“非遗国际论坛”的生命周期,论述了“非遗国际论坛”应采取的项目组织结构,以及如何对“非遗国际论坛”进行计划与控制等内容。第五部分：非物质文化遗产国际论坛存在的风险与控制过程。该部分主要阐述了风险的概念、非物质文化遗产国际论坛的风险来源剖析,及其风险管理和控制过程。第六部分：结束语,本部分主要介绍了本文主要成果和展望,本文研究存在的不足及建议。