在我国国民经济持续发展的过程中,国有企业发挥的作用与价值日益显著,同时在国民经济的重要部门与关键领域都处于重要地位。党的十八届三中全会《决定》提出积极发展混合所有制经济,十九大报告中更是用两个毫不动摇辩证统一地阐明了国家对公有制经济和非公有制经济关系的基本态度。但是诸多历史遗留问题给国企背上沉重包袱,让混合所有制改革多年来重心都停留在理论层面。在众多国有企业积极努力改革的过程中,纷纷的参与到混合所有制改革,而本文研究的重点是混合所有制改革后的公司治理问题,特别是股权配置对企业经营绩效所产生的影响。本文基于国有企业混合所有制改革这一主题,首先从选题的背景、意义以及思路着手,其次对相关理论概述,再次对联通混合所制改革案例进行分析、对股权配置及问题分析,最后得到一定的设想并作出结论。全文采用案例分析法、文献分析法等研究方法,全面的剖析混合所有制改革对公司经营绩效所产生的影响,期望借助于案例研究的方法来将混合所有制改革引入到国有企业改革中,以实现国有企业经营绩效的提升。经过本文的研究与分析,得知中国联通引入战略投资者对企业的经营绩效有一定改善。此次与战略投资者的引入优化了股权配置,但是由于国企资产管理、企业的文化等问题的存在,加之时间较短联通在混合所有制改革之后企业的经营绩效还未完全显现。另外,对中国联通改革引入混合所有制的案例分析,有助于帮助民营企业混合所有制改革树立典范,对于促进国有企业的改革具有积极意义。当然,国企参与混改仍然有诸多需要改进的地方,还需要我们更加深入系统性的研究。