目前,我国高校正处于平稳发展的阶段,随着教育体制的深化改革,高校面临的是机遇与挑战并存的局面。各高校为了寻求发展,都开始扩大办学规模,创新教育体制,加快改革步伐,使得竞争愈发激烈,但是这些发展和改革都需要资金的支持。由于高校资金来源渠道越来越多样化,因此,如何合理分配使用这些资金就显得尤为重要,高校财务管理工作也就面临着更为严峻的挑战,提高财务管理水平对高校来说刻不容缓。各项资源的取得和资源的优化使用是高校能否良好运作的关键因素,资金从取得到如何分配、使用都会对高校各项事业计划及其全面持续发展产生影响。而这方方面面都与财务管理工作相关,预算管理作为财务工作的核心,其制度合理与否、实施效果的好坏对高校财务状况以及高校整体发展情况都有直接影响。所以,加强高校预算管理的研究,提高预算管理水平,让有限的资金发挥最大的价值,帮助学校转型发展,有着至关重要的作用。就目前情况来说,我国高校在预算管理上仍有许多不足之处需要加以改进和完善。因此,对预算管理进行研究分析,找出问题,分析问题,找出有效的解决方法,对高校的改革和发展十分重要。本文在高等教育体制改革和高校转型发展的背景下,在了解国内外相关预算管理理论的基础上,以A校为例,对预算管理进行分析和研究,找出目前高校在预算管理中存在的问题,针对这些问题提出有效解决措施,最终建立一个合理的从预算编制到预算执行、管理以及监督的体系,为A校乃至全国高校的财务工作水平的提高提供理论和实践价值。