随着“中国制造2025”规划的实施,国内智能制造产业逐渐成为产业发展的新方向,而激光技术以其无法比拟的优势,在工业中的应用越来越广泛,有的产业甚至已经取代人工与机械加工,激光设备制造企业迎来了发展的春天。然而,当前国内激光产业存在着核心技术竞争力不足、“产品结构”趋同等问题。对激光设备制造企业而言,如何找准自己的竞争战略定位,提高企业核心竞争力变得尤为重要,所以越来越多的激光设备制造企业开始重视竞争战略的研究与制定。SDLZ智能科技公司致力于激光智能化应用,主营激光加工设备,目前处于成长初期阶段,尚未制定企业竞争战略,公司产品种类多而不专,公司组织架构不够科学精简,发展方向具有盲目性。因此,为SDLZ智能科技公司的发展选择合适的竞争战略,有利于企业快速占领市场。本文首先对智能制造的时代背景、激光加工行业背景进行了概述;然后,以竞争战略理论为指导,在实地调研的基础上,使用PEST分析法、五力模型等战略分析工具对SDLZ智能科技公司所处的宏观外部环境和企业内部环境进行了全面的分析,并运用SWOT模型归纳出SDLZ智能科技公司所面对的机会和威胁,以及内部优势和劣势。根据分析结果并结合SDLZ智能科技公司发展目标,通过定性分析提出SDLZ智能科技公司应抓住外部机遇,选择专一化战略,建立并巩固市场化的核心竞争优势,形成以激光打标设备生产为主导业务,聚焦区域发展的战略格局;最后,为保证战略的顺利实施,本文提出了与SDLZ智能科技公司发展战略相适应的四项保障措施,分别是完善企业组织结构、优化人力资源配置、改进销售推广策略、人文关怀提升企业文化。