随着航运市场竞争的日益激烈,用企业信息化来提高经营管理现代化已经是众多企业提升核心竞争力和经营管理水平的不容置疑的解决办法,掌握了信息就是掌握了企业的命运也得到了企业管理者的认同。世界经济全球化,国内外市场环境要求国内的远洋运输企业在经营理念、管理模式、客户服务上能有一个较高层次的飞跃,以求在远洋运输业的国际化竞争中能立于不败之地,而N公司主营业务由江入海,业务运作模式发生改变,远洋运输时间跨度长、运营环境复杂,同时还要与国际航运巨头抢拼市场份额,这就要求必须以信息化作为保障手段。目前国际上著名的航运企业都建立了自己的航运信息系统,基于这些,N公司为满足日益激烈的市场竞争,及时掌握经营信息,需要一套业界先进且符合自己业务特点的航运经营系统。本文首先对航运企业信息化的国内外应用情况进行了研究,为N公司经营管理系统设计与实施项目的研究提供了借鉴经验;然后回顾了管理信息系统开发方法和项目管理相关理论,并总结了信息系统实施中项目管理的特点。接下来分析了 N公司航运经营业务情况,并提出了 N公司经营管理系统的建设目标,采用结构化分析方法和面向对象分析方法相结合的方法对系统的功能需求进行详细分析,包括具体功能需求模块、集成要求和性能需求,最终得出系统详细设计方案,包括系统架构、系统安全设计、功能模块设计和数据库设计。最后对N公司经营管理系统建设项目的实施作了详细的研究,主要包括N公司经营管理信息系统建设项目实施的项目组织保障,项目进度管理和项目风险管理等方面内容。对国内其他航运企业实施航运ERP系统项目具有一定的借鉴作用。